دورة تكوينية حول :”كتابة,إدارة وتمويل المشاريع “

دورة تكوينية حول :”كتابة,إدارة وتمويل المشاريع “

485
0
شاركها

نظم المعهد المغاربي للتنمية المستدامة دورة تكوينية حول :”كتابة,إدارة وتمويل المشاريع ” و ذلك بتاريخ 8/9/10 سبتمبر 2017 بمقر فرع المعهد بدوار هيشر
حيث قدم الأستاذ بشير بوراوي لمحة عامة عن كيفية كتابة وادارة وتمويل المشاريع ثم تطرق الى اهم النقاط الأساسية التي تساعد على الحصول على قبول ملف طلب تمويل و كذلك كيفية كتابته بكل دقة وتفصيل وأكد على ما يلي :

التقديم العام للجمعية: ويحتوى على عدد الأعضاء , الأهداف ,فترة التكوين ,النظام الداخلي

الملف القانوني : يحتوى على النشر بالرائد الرسمي و التقرير الادبي والتقرير المالي

المشروع:

و قبل كتابة المشروع  يجب القيام ب:

أولا : وضع الاطار العام

ثانيا : شجرة المشاكل و شجرة الحلول

ثالثا : تحليل SWOT

تحليل الوضعية: المشاكل والحاجيات و وجاهة  المشروع

و في هذا الصدد اكد المكوّن على ضرورة تقديم المشروع بدقة حيث يتم التركيز على هدف عام والأهداف الخاصة  ثم النتائج والأنشطة  وأخيرا الفيئة المستهدفة . كل هذا  من خلال منهجية عمل استراتيجية للجمعية  تنطلق من تحديد الحاجيات ثم تركيب المشروع ثم البحث عن التمويل ثم تطبيق المشروع وصولا الى المتابعة والتقييم

في مرحلة متقدمة من كتابة المشروع يجب وضع جدول زمني يكون فيه  الانطلاق من وضعية سلبية  وصولا الى وضعية أفضل و بطريقة  تفسر فيها المشاكل والحاجيات ويوضح فيها  كل ما يلزم من وقت ومن تشخيص للأطراف المتداخلة وحجم الكلفة لنصل الى الهدف . للقيام بهذا نحتاج الى وضع :

  • الاطار العام :

عبارة عن جدول يلخص فيه بكل دقة للمتدخلين و المساهمة و توقعات المساهمة و المخاطر

  • شجرة المشاكل وشجرة الحلول:

الهدف هو  تحديد المشاكل و الحلول

ملاحظة: مجموع الأنشطة  يساوي النتائج

مجموع النتائج يساوي الاهداف الخاصة

مجموع الأهداف الخاصة يساوي المشروع

المشروع يساوي نسبة  بالمئة من الهدف العام

  • تحليل  SWOT :

يستخدم التحليل الرباعي بالإنجليزية: SWOT كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجالات. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه الأربعة بالإنجليزية إلى S-W-O-T ويمكن تعريفها كما يلي:

القوة : عناصر القوة في المشروع والتي تميزه عن غيره من المشاريع وهى ترجمة لكلمة Strengths.

الضعف : نقاط الضعف في المشروع وهى ترجمة لكلمة Weaknesses.

الفرص : و هي التي يمكن أن تأتي من خارج المشروع وقد تؤدي على سبيل المثال إلى تحقيق بنسبة اكبر للاهداف, وهي ترجمة لكلمة Opportunities.

التهديدات : وهي التي يمكن أن تأتي من خارج المشروع وتسبب اضطرابات للمشروع وهي ترجمة لكلمة Threats.

 

في اليوم الثاني  انقسم المشاركين الى مجموعات طلب من كل مجموعة اعداد في مرحلة أولى  ورقة لاطار عام لمشروع يتم الاتفاق على موضوعه من أعضاء المجموعة و في حصة ثانية طلب منهم اعداد شجرة المشاكل و شجرة الحلول في الحصة الثالثة طلب منهم القيام بتحليل SWOT

ثم تم عرض نتائج أشغال الورشات و نقاشها من كل المشاركين في الحصة الرابعة و الأخيرة من اليوم الثاني

و في اليوم الموالي و الأخير تم عرض حول كيفية اعداد ميزانية مشروع ثم طلب من المشاركين اعداد ميزانية تقديرية للمشاريع التي تم عرضها في اليوم السابق , ثم تم  عرض حول الجهات المانحة المعنية  بتونس , و في الاختتام تم توزيع شهائد مشاركة على المشاركين.

SAM_0937

بدون تعليق

شارك بتعليقك